【朱雀基金】全力以“复”，推进复工复产

本轮疫情爆发以来，为保障基金正常运作，投资交易、市场和中后台条线每天都有十余名同事现场办公，值守时间最长的达到两个半月。远程办公的同事则保持顺畅联系，随时响应。

6月1日之前，我们分别办理了员工复工证、复工轮换证以及2辆车辆的通行证，员工根据复工证和复工轮换证进行返岗和返家，公司安排通行证车辆进行闭环交通，驾驶员也纳入闭环管理范围，一起驻守公司。

6月1日，开始有序恢复现场办公，防范区的员工大部分都回到公司办公，非防范区的员工继续居家办公，直到住所地恢复为防范区。前期驻守公司的大部分同事都回到家中与家人团聚。

最新返岗的同事来到公司首先要出示72小时内的核酸阴性证明，同时扫描场所码，查验绿码后才能进入公司。近期，我们将继续暂停出差及外部来访活动，结合疫情发展态势来调整。

公司恢复现场办公后，继续保留了临时隔离点的设置和设施，并且在三个入口处设置了场所码。同时，采取错峰用餐，避免聚集风险。

3月第二周启动“最小化办公”以来，交易运行部总经理李吉就带领着几名交易部同事开始驻守公司，到现在已经两个半月之久。“这次值守让我们重温了校园集体生活，共同度过一段特殊的时光。每一个坚守者的背后都有一个家庭在默默付出，有了家人的支持才有我们的坚定。公司在疫情期间多次组织为值守员工家庭物资配送，也让前线的我们更加安心。”

信息技术部刘畅也已经在公司现场值守了75天。“从未想过会在公司待这么久。封控初期公司连夜送来一大批物资，大家还觉得东西太多吃不完浪费了，然而谁也没有想到现在才解封。值守期间普遍的问题是睡眠，一些同事腰痛，我的肩膀肌肉也长时间酸痛。最艰苦的时期，蔬菜也是很少的。不过，幸运的是有两间淋浴间。尽管在现场有各种各样的困难，但比起在家办公的同事，我们有更大的活动空间、更多的小伙伴、业余活动也丰富许多。无论如何，我们都会坚守岗位，保障公司业务顺利开展。”

专户投资经理张劲骐在公司睡了50天行军床，前两周才回到家中。“本以为会瘦下来，没想到上称一看，一斤没少。得，期待中的值守福利就这样落空了。反思一下，主要是值守意外获得了健康作息，同时还养成了夜宵吃泡面的习惯……庆幸的是，公司独立的淋浴间解决了重大问题，让我没有以山野老人的形象回归家庭。”

分管专户投资的公司副总经理黄振表示，“我们的投资是建立在研究的基础上，封闭期间，因为公司一直有同事在值守，所以投资环节没有受到影响，更多的影响体现在研究环节，因为缺乏和企业的现场交流，所以对基本面的跟踪、分析和判断提出了更高的挑战。”

为了应对无法进行实地调研的难题，朱雀基金的投研团队一方面通过在线会议在跟踪公司的信息，另一方面借助卫星大数据、网络爬虫数据等科技手段来完善跟踪和分析体系。因为需要更加全面的产业链的数据来验证我们的研究判断，所以需要我们构筑多产业链的大数据验证体系。

解封之前，我们做了多方面的调研准备，首先根据自上而下的分析，来判断后续经济的走势、可能的受益方向、产业链不同环节景气度的变化，来梳理哪些环节需要优先调研、调研验证哪些方面的内容。其次，根据上述分析来寻找相关的公司预约调研时间。最后，根据调研得到的信息和分析框架制定相应的投资策略。相信根据上述的准备工作，我们的研究和投资会更加有效率。