“疫”不容辞，守责有我

近期，上海遭遇新冠疫情“倒春寒”，防疫形势严峻复杂。中海基金认真落实上海市防疫要求，结合行业与公司实际，坚守底线思维，针对不同情形，迅速制定三级应急响应预案，科学应对各种极端情况，确保公司业务正常运转。

统筹指挥有高度

中海基金党总支深入贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神，迅速召开疫情防控工作领导小组会议进行动员部署，公司领导班子成员深入一线指挥，带领各部门压实责任、从严从紧、科学精准落实防疫工作要求，确保公司员工健康安全，确保公司业务运行平稳。

3月15日，党总支发出倡议书，吹响“集结号”，号召干部冲锋在前，党员对标对齐，全体员工同心“战疫”，共同筑牢抗疫防线。

日常防控有精度

公司坚持常态化精准防控和稳妥应对突发状况有机结合原则，制定《疫情防控工作指南》，并跟随上海市疫情防控形势而实时更新优化。

• 信息传送：建立“一日两报”的定期报告和“一事一报”的实时报告制度，在信息接收、处理、跟踪、反馈上下功夫，始终坚持“第一时间”原则，始终做到“群防联控、快速反应、精准报送”，为疫情防控工作提供及时准确的信息支持。

• 应急预案：科学研判形势，预设可能情形，编制“三级应急响应预案”，细化应急工作流程，夯实责任到部门，明确时限到分钟。全体员工24小时保持通讯畅通，确保疫情当前，召之即来，来者能战，战将必胜。

• 基础架构：统筹资源，确保应急准备无死角，从人员、系统、交易、运营、合规等五个维度明确响应准备动作，并落实了特殊情况下印章使用、资金划转、舆情应对的归口责任。

应急响应有速度

　　3月11日下午，公司启动一级应急响应预案，迅速落实AB岗轮班制度，以周为单位轮班执行，最大可能保证AB岗在周内不发生时空交错。

　　3月16日，公司召开疫情防控工作领导小组（扩大）会议，结合不断变化的防疫形势，启动二级应急响应预案。当日，公司党总支副书记、总经理曾杰亲自挂帅，首批“值守先锋队”在15分钟内集结完毕，他们中有“核心枢纽组”的投资总监、基金经理；有“高效执行组”运营骨干、新生代交易员；有“定海神针组”IT经理、风控达人；有“补给大军组”后勤小分队，大家各司其职，站好特殊时期的第一班岗。

后勤保障有温度

在这场没有硝烟的战“疫”中，在“值守先锋”的背后，有这么一群人默默付出，为他们保驾护航。

公司启动24小时值守以来，后勤保障人员7*24小时待命，克服种种困难，现场响应和外围保障同步配合，开展疫情防控物资统筹协调、防控物资储备和当前疫情防控后勤保障重点工作，全面打响“物流保供”突击战。

• 他们中有的加入24小时值守队伍，实时响应值守人员需求，为他们提供生活保障。

• 他们中有的24小时随时待命，广泛开发采买渠道，线上线下资源并用，尽可能改善驻守人员生活条件。

• 他们中有的用心、用情为驻守人员服务，晚上10点还在忙碌，早上6点又继续工作，精心准备营养丰富、搭配合理的早晚餐，细心随气温变化调整厚薄被褥，获得大家好评。

人文关怀有厚度

面对疫情，积极乐观的情绪、健康向上的心态，也是一种强大的免疫力。及时加强心理疏导，做好人文关怀，是打赢这场疫情防控阻击战的重要一环。

公司努力构建全方位、立体化、全覆盖的心理干预和疏导机制，借助中国海油平台资源，适时推出心理调适线上培训课程，邀请高级EAP咨询师为员工缓解心理压力，帮助大家做好心理防护与保健。

3月18日，在紧张忙碌中，公司也迎来了特别的日子。2004-2022，我们十八岁了。这是一个特殊的成人仪式，我们携手走过低谷、我们共同迎战疫情，我们正踏上“再出发”的征途，在奋力拼搏中走向成熟，迎来新的辉煌！